Little Known Facts About مقاييس الموارد البشرية.

Little Known Facts About مقاييس الموارد البشرية.

Blog Article

كيف نتوقع نجاح التدريب؟ حسناً، هذا يعتمد على التّدريب؛ فيما يلي عوامل النّجاح الثّلاثة المفضّلة لديّ:

Any cookies That will not be specifically essential for the web site to operate and is also utilized exclusively to collect consumer personal details by using analytics, advertisements, other embedded contents are termed as non-needed cookies.

ماذا عن معنويات الموظف؟ كيف تختلف عن المشاركة؟ هل يمكننا قياس المعنويّات؟

عندما يحب الموظف عمله، ويكون راضٍ عنه، غالباً ما يصبح أكثر كفاءة وفعالية، ويحقق الأهداف التي يسعى إليها، وبالتالي تزداد فترة عمله ضمن الشركة، مما يقلل من معدل دوران اليد العاملة، ويؤثر إيجاباً على باقي مقاييس الموارد البشرية.

يدل هذا المؤشر على العدد الإجمالي للحوادث التي أبلغ الموظفون عنها خلال فترة زمنية معينة، ويُستخدم في معرفة ما إذا كانت هناك علاقة بين عدد الحوادث وبيئة العمل داخل الشركة.

كيفية إنشاء خطة تطوير الموظفين في مؤسستك وأهمية اتباعها

مؤشّر المشاركة – كمؤشّر متأخّر لمهارات الإدارة وكمؤشّر رائد للأداء المستقبلي معدّل تنقّل الموظّفين أصحاب الأداء الافضل % – تأكّد كم أنّ شركتك هي نقطة جذب للمواهب

تستخدم الشركات مؤشر معدل الترقية الداخلية في تحديد مدى نجاحها في تقديم فرص نمو كافية للموظفين، لأنه يقارن عدد الموظفين الذين تمت ترقيتهم بإجمالي عدد الموظفين في الشركة.

/ وكالة مقاييس الموارد البشرية التّعويضات / وكالة التّوظيف/ تعويض الوكالة / خدمة التحقّق من السّيرة الذّاتيّة تكاليف الإعلانات

قابلة للتنفيذ: فيجب على أي مؤسسة التركيز فقط على مؤشرات الأداء التي يمكن أن تؤثر على النتائج فيجب أن تركز على نتائج الموارد البشرية والتأثير عليها.

ويتفاوت معدل الغياب من شخص لآخر ومن قطاع لآخر، فقد يكون معدل الغياب مرتفعًا في بعض الصناعات والوظائف ومنخفضًا في غيرها.

أحداث الشركة دليل الشركات عمليات المصادقة مراقبة الدخول

بعض وضع الأهداف الرئيسية للشركة يجب في هذه المرحلة هو التفكير في شكل النجاح الذي ترغب به في كل هدف، فمن خلال تحديد شكل النجاح ستتمكن من تحديد كيفية نور الإمارات قياس مؤشرات أداء موظفيك في تحقيق تلك الأهداف.

محددة: فيجب أن تركز المؤسسات على عدد محدد من مؤشرات الأداء التي تناسبها، فيجب على المسؤول التركيز على الأساسيات وترك أي عناصر غير ضرورية.